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股份公司召開2020年煤炭銷售工作暨2019年度運銷考評會

點擊次數:    更新時間:2020年04月03日

本網訊(記者王金星通訊員劉 思)42日,股份公司召開2020年煤炭銷售工作暨2019年度運銷考評會。會議總結回顧了過去一年的煤炭銷售工作,對新的一年工作進行了安排部署。

銷售分公司總經理康忠輝在會上作了題為《提振信心,傳遞壓力,開拓市場,奮勇擔當全力完成年度目標任務》的工作報告。

2019年,股份公司實際完成煤炭產銷量1084萬噸,圓滿完成各項銷售指標,為促進煤炭生產作出了積極貢獻。2020年,是集團公司第一次黨代會確立“五年發展規劃”的開局之年,銷售工作的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神,認真貫徹中央、省委經濟工作會議精神,全面落實省委省政府、省國資委和集團、股份公司工作部署,堅持“問題、目標、結果”導向,突出“安全、轉型、高效”三大主題,守正創新、擔當作為、奮勇爭先,擴資源、調價格、提質量、保現金、嚴管理、控風險、建平臺,團結一致,為推進湘煤高質量發展新征程做出新貢獻。

股份公司副總經理王雙開在講話中要求,各單位要認真落實本次會議精神,要擴大資源渠道,提升公司市場份額、提高影響力和競爭力;要順勢調整價格,確保煤價緊跟市場;要狠抓煤炭質量,嚴厲打擊“以次充好”和“以好充次”行為;要加強貨款回收。“先款后貨”用戶必須要嚴格執行政策,堅決不允許出現一分錢欠款,“先貨后款”用戶,要加強催收,盡快回款,陳欠貨款要制定計劃,盡力回收;要嚴格內部管理,堵塞業務漏洞;要把控系統風險。銷售分公司要加快推進期貨套期保值業務的各項制度修訂完善工作,適時嘗試開展期貨套保業務;要做好平臺建設。一方面是要重點做好“湖南省能源保障主平臺”建設,為集團公司生存發展謀出路,各單位要不忘初心、牢記使命、奮勇擔當,銷售分公司要統籌協調平臺建設,煤炭銷售有限公司要加強貿易業務平臺建設;精煤公司要進一步明確自身定位,切實做好股份公司精煤銷售平臺建設,努力開拓下游精煤客戶,為股份公司保價穩價和內部各原煤公司精煤、次精煤銷售提供有力保障。另一方面,要進一步完善股份公司運銷信息化系統,建設智能化運銷管理平臺,科學利用平臺產生的大數據,建立符合集團實際的煤炭價格預判體系和快速反應體系;要積極抱團取暖。各單位要充分樹立“一盤棋”思想,以股份公司整體利益為重,“心往一處想、勁往一處使”,嚴禁各自為戰,銷售公司要充分發揮作為股份公司銷售主管部門的職能職責,堅決扼制各原煤公司相互壓價的行為。

會議還聽取了各單位今年來的銷售工作情況,及面臨的困難,應對的措施,下一步的工作思路和打算,表彰了2019年煤炭運銷管理考評的先進集體和個人。經股份公司煤炭運銷考評領導小組綜合評定,一等獎:周源山公司。二等獎:馬田、街洞公司。三等獎:金竹山、南陽、紅衛公司。為充分調動各單位勇創營收、狠抓煤質、提升價格的積極性,本次考評設立了三個特別獎項,價格專項獎:寶源公司。煤質專項獎:牛馬司公司。執行力專項獎:白山坪公司。周源山分公司肖斌等榮獲“優秀銷售經理”稱號。

各單位分管銷售的公司領導,部門負責人參加了會議。

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